As mortes no trabalho não são mortes inevitáveis: é por isso que precisamos de reflectir sobre a eficácia dos instrumentos para combater este fenómeno e testar novos. Análise de Walter Galbusera
Um “Big Brother” contra as mortes no trabalho decidido entre as forças sociais do CNEL.
As mortes no trabalho, aquelas que sempre foram definidas como “homicídios brancos”, não são fatalidades inevitáveis. Justamente por isso é necessário algo mais do que comunicados de condolências e condenações, seguidos de greves, manifestações e intervenções do poder judiciário de acordo com a gravidade dos fatos. Devemos também reflectir sobre a eficácia dos instrumentos até agora propostos para combater um fenómeno muito triste que, aliás, hoje tem de lidar com a utilização de mão-de-obra estrangeira, muitas vezes totalmente desprovida de formação adequada em questões de segurança. Mas numerosos pequenos empresários ou trabalhadores agrícolas experientes também perdem a vida e são esmagados até à morte, como relatam impiedosamente as notícias, em consequência do capotamento do tractor que conduziam.
Um aumento significativo de inspectores do trabalho para erradicar o fenómeno seria certamente desejável e necessário, mas não suficiente. O nosso tecido produtivo está fragmentado em muitas empresas de dimensão modesta e os controlos não chegariam a todos os lugares. Nem haveria realmente muito a esperar da introdução no código penal de um novo crime específico de “assassinato no trabalho”. Como nos ensinou Cesare Beccaria, a certeza da aplicação da sanção é mais eficaz do que a duração da pena ameaçada.
Infelizmente, as mortes no trabalho continuam apesar da indignação pública a todos os níveis, das greves e das manifestações. Devemos partir de uma premissa: se as regras forem respeitadas (isto aplica-se tanto às máquinas como às pessoas), o risco de ferimentos fatais deverá ser insignificante. Seria mesmo impossível, se as regras fossem respeitadas, cair involuntariamente de um andaime ou de um telhado. Existem muitas, talvez demasiadas, explicações para a razão pela qual as mortes são tão frequentes, mas é claro que a responsabilidade empresarial é presumida, a menos que haja provas convincentes em contrário. Lemos nos jornais que num armazém perto de Milão onde numerosos trabalhadores chineses trabalhavam, comiam e dormiam, os dispositivos de segurança das máquinas utilizadas para produzir malas destinadas ao bairro da moda tinham sido desactivados.
Mas é igualmente verdade que as responsabilidades corporativas são agravadas pelos efeitos da falta de uma cultura de segurança sólida que, infelizmente, ainda não está enraizada e considerada uma prioridade por todos os trabalhadores. É claro que não faltam explicações convincentes, sobretudo a necessidade de trazer para casa um salário digno, mas seria uma dupla derrota continuar como antes, sem indicar propostas inovadoras.
Se é verdade que não existem soluções milagrosas e imediatamente eficazes, as iniciativas de segurança no trabalho devem ser multiplicadas sobretudo através do envolvimento direto dos parceiros sociais. No entanto, é também necessário reflectir sobre projectos de grande envergadura que combinem tecnologia moderna com um forte investimento na formação em segurança. Isto aplica-se tanto aos sindicatos que podem ter um verdadeiro “exército” de gestores de segurança, como às empresas que devem aceitar para estes uma função autónoma, de carácter essencialmente pró-activo e participativo na organização do trabalho na empresa.
É necessário um esforço de treinamento excepcional. Trata-se, a partir dos dirigentes sindicais de segurança, de reforçar os seus papéis e níveis profissionais: constituiriam um bem precioso para as empresas e também para todo o país, tendo em conta o enorme custo social dos acidentes. Naturalmente, isto deve ser acompanhado por um esforço cultural organizacional (a partir da escolaridade obrigatória) para aumentar a consciência dos riscos que todos os trabalhadores podem correr. Mas não basta, a tecnologia permite muito mais e sobretudo pode permitir controlos remotos, tornando-os mais extensos. Por que não instalar câmaras nos ambientes de trabalho de maior risco para depois utilizar as gravações como ferramenta de formação, excluindo naturalmente a sua utilização para efeitos de videovigilância do desempenho laboral, conforme previsto no artigo 4.º do “Estatuto do Trabalhador”?
Precisamos de ir mais longe e multiplicar a capacidade de monitorização das inspeções do trabalho, mesmo remotamente. Se pensarmos nos locais de trabalho de maior risco como os estaleiros de construção, é possível, através de câmaras fixas e drones, monitorizar grande parte da actividade de construção de uma cidade inteira e, através de um sistema central especificamente criado, identificar e intervir rapidamente com objectivos específicos, pelo menos para os incumprimentos mais graves. É claro que as câmaras e os drones não trariam ninguém de volta à vida, mas seria grave ignorar o impacto que estes controlos, que seriam extensos e sem aviso prévio, teriam em termos de dissuasão. A responsabilidade pela gestão desta intervenção seria inteiramente institucional, mesmo que fosse necessária uma discussão com os parceiros sociais que teriam todo o interesse em garantir a máxima transparência.
A intervenção de um “Big Brother” ganha corpo? Talvez, mas por que não? Não diga que os segredos industriais estão a ser violados, que a liberdade de empresa está a ser prejudicada ou que os direitos de privacidade dos trabalhadores podem ser comprometidos. Ninguém pode ter certeza absoluta sobre a real eficácia destas ferramentas. Mas a impressionante sucessão de acidentes fatais deve levantar questões. Se esta é verdadeiramente uma prioridade para o país, uma “questão moral nacional”, então deve ser abordada explorando todas as possibilidades de intervenção.
Para ser realizado, todo projeto importante deve ser compartilhado. Isto exige uma forte vontade política, a consciência de assumir responsabilidades e a capacidade profissional para realizá-las, tornando-as património cultural da comunidade, a começar pelo mundo do trabalho e dos negócios. E que lugar melhor do que o Conselho Nacional de Economia e Trabalho para iniciar uma reflexão e discussão entre os parceiros sociais num contexto institucional?
Esta é uma tradução automática de uma publicação publicada em Start Magazine na URL https://www.startmag.it/economia/grande-fratello-morti-sul-lavoro/ em Wed, 08 May 2024 06:23:36 +0000.