Os 3 desafios a serem superados para “salvar” empregos da IA

Os 3 desafios a serem superados para “salvar” empregos da IA

Quem esteve presente e o que foi dito na palestra «O futuro dos empregos na era da IA» organizada pela RCS Academy e Corriere della Sera.

A IA é apenas uma ferramenta poderosa, mas limitada. As pessoas ainda farão a diferença real no mundo do trabalho no futuro. No entanto, será essencial investir no capital humano para gerir a transformação digital, sem nos tornarmos seus escravos. Existem três desafios cruciais a superar. Foi o que surgiu durante a palestra «O futuro dos empregos na era da IA» organizada pela Rcs Academy em colaboração com o Corriere della sera . Aqui está quem estava lá e o que foi dito.

OS DESAFIOS DA IA NO TRABALHO

O mercado de trabalho italiano parece estar batendo recordes, mas nem tudo que reluz é ouro. A Itália atingiu 24 milhões de empregados. Mas ainda estamos no fim da lista na UE e na OCDE. A Inteligência Artificial poderia ajudar a preencher esta lacuna, mas três desafios cruciais devem ser superados para pegar o movimento da IA, segundo a economista da OCDE Andrea Garnero.

“Não devemos esquecer as questões críticas que permanecem. Estamos no último lugar do ranking dos países europeus e dos países da OCDE em termos de emprego. O problema mais sentido é o salário. Na Itália, um diploma paga pouco mais que um diploma, ao contrário da Alemanha, por exemplo. Temos 6,9% para recuperar, somos o segundo país com maior lacuna para recuperar. O primeiro dos três desafios do futuro é reiniciar o motor do crescimento, da produtividade. As empresas italianas estão a lutar para abraçar a revolução das TI. O segundo desafio é demográfico, que diz respeito à quantidade de trabalhadores, mas também à qualidade da organização do trabalho. Perderemos um terço da população em idade activa até 2062. O terceiro desafio é o das competências. O problema é o equilíbrio descendente entre a baixa procura das empresas e a baixa qualificação dos trabalhadores”, sublinhou Garnero.

EMPREGO, JOVENS BONS, MULHERES E IDADES RUIM

“O bom emprego, o emprego permanente, está a aumentar, enquanto o número de NEET está a diminuir – afirmou Rosario De Luca, Presidente do Conselho Nacional da Ordem dos Consultores do Trabalho -. A pressão para procurar trabalho aumentou. Ao mesmo tempo, a faixa etária acima também cresceu. A perversa reforma da renda do cidadão levou à busca de atrelar o trabalho ilegal ao subsídio. Terminada essa era, surgiram questões críticas no mercado de trabalho. Problemas que afectam os idosos, as mulheres e a falta de competências. Em 2040, entrarão 4 milhões e meio de jovens a menos do que o exigido pelo mercado de trabalho. Portanto, será necessário ter especializações que afetem os trabalhadores atuais e impulsionem o crescimento do emprego feminino. No segundo trimestre de 2024 registou-se uma diminuição de 0,2% nas horas trabalhadas, face a um aumento de 1,6% face ao segundo trimestre de 2023. Precisamos de investir mais nos salários e no trabalho realizado, que são elementos importantes para aumentar a produtividade . Devemos vincular cada vez mais a remuneração aos resultados alcançados.”

Posição com a qual também concorda Marina Montepilli, diretora de RH da Alleanza Assicurazioni, segundo a qual “dado que 50% da população é composta por mulheres, não exploramos metade do talento”.

Por isso, precisamos de “uma cultura de inclusão e diversidade baseada em valores compartilhados”, segundo Roberta Segalini, Diretora de RH do Grupo Atm.

AI, UM HOMEM AINDA PROTAGONISTA NO TRABALHO

Os humanos sempre terão uma vantagem sobre a Inteligência Artificial: eles são verdadeiramente inteligentes. Na verdade, o cérebro humano pode raciocinar e formular perguntas. A IA, por outro lado, só pode responder interpretando os dados que possui, uma vez que está ligada ao passado. Para manter a supremacia, contudo, o homem deve aprender que perguntas fazer às máquinas e como fazê-las.

“Precisamos preparar as pessoas para fazerem as perguntas certas e obterem as respostas certas”, sublinhou Ferruccio de Bortoli, presidente da Fundação Corriere della Sera.

Para isso, “precisamos de um Plano Marshall para o capital humano”, segundo Pierangelo Albini, diretor de Trabalho, Bem-Estar e Capital Humano da Confindustria.

“A IA é uma ferramenta tecnológica que não pode substituir os trabalhadores, mas pode apoiar a personalização de serviços com base nas diferentes necessidades do ciclo de vida de uma pessoa. Através do nosso site, dois milhões de cidadãos já utilizam Inteligência Artificial, mas caminhamos para a personalização dos serviços”, afirmou Gabriele Fava, presidente do INPS.

“A cultura corporativa e as pessoas são fundamentais, fazem a diferença”, acrescentou Marco Perrone, sócio da KPMG.

A IMPORTÂNCIA DO EQUILÍBRIO ENTRE HOMEM E MÁQUINA

Não basta investir em tecnologias, é necessário integrar a Inteligência Artificial nas empresas a todos os níveis, encontrando o equilíbrio certo entre a dimensão humana e a inovação tecnológica.

Para atingir este objetivo “precisamos de um Plano Marshall para o capital humano”, segundo Pierangelo Albini, diretor de Trabalho, Bem-Estar e Capital Humano da Confindustria.

“A tecnologia visa o bem-estar humano, é necessária a criação de códigos éticos nas realidades empresariais e sociais”, afirmou Francesco Rotondi, fundador do LABLAW – Rotondi & Partners Law Firm e consultor especialista do Cnel.

Por outras palavras, “precisamos de encontrar o equilíbrio certo entre a revolução tecnológica e a dimensão humana”, segundo Francesca Morichini, diretora de RH do Grupo Amplifon.

IA COMO ALAVANCA PARA ATRAIR TALENTOS

Hoje, os candidatos escolhem cada vez mais empresas . Neste novo contexto, a Inteligência Artificial pode representar uma alavanca de atração de talentos para a sua empresa.

“As pessoas devem ser reconhecidas pelo seu valor, o bem-estar deve ser adaptado a cada trabalhador”, sublinhou Gioia Ferrario, diretora geral da JAKALA.

“A IA pode ajudar na valorização das pessoas”, sublinhou Enrico Ariotti, CEO e cofundador da nCore HR.

“A IA permitirá que as pessoas recuperem tempo para se dedicarem a atividades criativas”, sublinhou Vito Ribaudo, diretor de RH do RCS MediaGroup.


Esta é uma tradução automática de uma publicação publicada em Start Magazine na URL https://www.startmag.it/innovazione/sfide-lavoro-ai/ em Mon, 30 Sep 2024 06:14:53 +0000.