As grandes empresas japonesas estão preparadas para dar seguimento aos extraordinários aumentos salariais deste ano com outra ronda em 2024, o que deverá ajudar a impulsionar os gastos das famílias e dar ao banco central do país, o BoJ, as condições necessárias para finalmente reverter o enorme estímulo monetário. Ou pelo menos essa é a esperança dos economistas que, até agora, apoiaram as apostas no aumento das taxas japonesas, conforme relatado pela Reuters .
As primeiras indicações de empresas, sindicatos e economistas sugerem que as pressões laborais e de custos que prepararam o terreno para os aumentos salariais deste ano – os maiores em mais de três décadas – persistirão até às principais negociações salariais da Primavera, no próximo ano.
O CEO da grande fabricante de bebidas Suntory Holdings Ltd, por exemplo, planeia oferecer aos funcionários aumentos salariais mensais médios de 7% em 2024, pelo segundo ano consecutivo, para reter talentos num mercado de trabalho apertado e compensar o aumento da inflação.
A Meiji Yasuda Life Insurance Company planeja aumentar o salário médio anual em 7% para cerca de 10.000 funcionários a partir de abril próximo, enquanto a varejista de eletrônicos Bic Camera deve aumentar o salário de 4.600 trabalhadores em tempo integral em até 16%.
“O que está a acontecer é uma grande mudança de paradigma da deflação para a inflação”, disse à Reuters Takeshi Niinami, CEO da Suntory Holdings, que também faz parte do principal conselho consultivo económico do primeiro-ministro Fumio Kishida.
“Dado o cenário em rápida mudança, acredito que aqueles que agem rapidamente (com aumentos salariais) devem tornar-se competitivos.”
Esses anúncios ocorrem no momento em que Kishida pressiona as empresas a aumentarem os salários para compensar o sofrimento familiar do aumento do custo de vida, ao mesmo tempo que melhora sua própria popularidade política por meio de uma prosperidade mais generalizada,
Tendências salariais reais japonesas em comparação com a Coreia do Sul e os EUA
Aumentos salariais anuais consecutivos também proporcionariam ao Governador do Banco do Japão, Kazuo Ueda, uma das pré-condições de que necessita para desmantelar o estímulo monetário extremo da última década: o crescimento salarial sustentável.
“Uma combinação da crise crónica do emprego e da inflação persistente fará com que as negociações salariais do próximo ano resultem em salários iguais ou até mais elevados a partir deste ano”, disse Hisashi Yamada, especialista em trabalho e professor da Universidade Hosei.
Os dados da OCDE mostram que os salários médios quase não aumentaram no Japão nos últimos 30 anos, uma vez que a deflação crónica e as perspectivas de crescimento baixo e prolongado desencorajaram as empresas de aumentar os salários.
O salário no Japão aumenta com o tempo
Isto começou a mudar depois de as restrições de oferta causadas pela pandemia e pela guerra na Ucrânia terem levado a aumentos acentuados nos preços das matérias-primas, forçando as empresas a transferir custos mais elevados para os consumidores.
Com a inflação a manter-se acima da meta de 2% do Banco do Japão durante mais de um ano, as empresas enfrentaram uma pressão sem precedentes para compensar os funcionários com aumentos salariais para reter e atrair talentos.
A exigência feita este ano pela Rengo, a maior confederação sindical do Japão, de aumentos salariais de “cerca de 5%” levou a aumentos salariais médios de 3,58% entre as grandes empresas. Rengo disse que solicitará um aumento salarial de “5% ou mais” no próximo ano.
O crescimento salarial sustentado permitiria que a dívida pública fosse sustentada pelas poupanças dos japoneses e não mais pelo Banco Central que, pelo menos no plano de muitos economistas, poderia abandonar a política de taxas baixas e revê-las em alta: além disso, os juros pago retornaria aos japoneses e arcaria com as despesas. Veremos se o governador do BoJ, Ueda, pensa como estes economistas ou se, em qualquer caso, preferirá manter as taxas sob controlo. Entretanto, porém, não há nenhuma inflação grave no horizonte.
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