Aqui está o pensamento de Draghi (que não é Monti)

Aqui está o pensamento de Draghi (que não é Monti)

Perfil, ideias e desafios de Mario Draghi. Análise de Gianfranco Polillo

Qual será o perímetro político do próximo governo? A princípio parecia que poucas pessoas queriam fazer parte disso. A ponto de representar uma maioria parlamentar completamente insuficiente. Depois de menos de 24 horas – força da síndrome do auxílio ao vencedor – parece que as vagas disponíveis de repente se tornaram insuficientes: todos, ou quase todos, gostariam de participar. E assim os velhos preconceitos contra Mario Draghi se transformaram em novos ditames não contra o ex-presidente do BCE, mas contra o alvo de uma qualificação. Será um governo técnico ou político? Mais ou menos lã de cabra: especialmente se um dos principais defensores da teoria do governo político responde pelo nome de Giuseppe Conte. Que tudo pode ser considerado, exceto uma neo "corrida de cavalos" (Moro e Fanfani) da política.

Se olharmos para a frente, não podemos deixar de lembrar uma das características da crise que deu origem a tudo. Recursos destinados a fazer escola. O confronto foi sobre o conteúdo. Claro que nem todos acreditaram. Mas esse foi o sinal predominante. Assim, todos podem ter as reservas que consideram mais adequadas. As razões invocadas pelo Presidente da República reforçaram, no entanto, esta abordagem. A montante do drama da crise, a jusante a escolha de um candidato chamado a formar um governo de alto nível "que não deve se identificar com nenhuma força política". A força do que, portanto, só poderia derivar da capacidade de desenhar um programa no auge da crise que o país vivia. Para então ser capaz de implementá-lo.

A sucessão desses precedentes, embora em sua consistência sutil, só pode condicionar a evolução dos próximos dias. E também nos próximos meses. À medida que o Presidente em exercício explica o seu programa, será cada vez mais difícil para os protagonistas da questão parlamentar recuar. Nós vimos isso imediatamente. Com as 5 estrelas que foram as primeiras a mudar de opinião, depois da niet um tanto improvisada de Vito Crimi e da invectiva de Alessandro Di Battista contra “o apóstolo das elites”. Primeiro Luigi Di Maio, depois Giuseppe Conte corrigiu o tiro, deixando os teóricos críticos da AAP – “apinhada de destaque” – na linguagem sóbria dos jornalistas do Il Fatto Quotidiano em calças de lona.

A novidade, portanto, está no fato de que uma rede de segurança está se formando em torno de Mario Draghi com o objetivo de repará-lo dos sapadores mais zelosos. Algumas forças políticas participarão explicitamente dela. Mas outros são complementares. Não se expõem mais do que o necessário, mas estão prontos para apoiá-lo em qualquer momento de dificuldade. Não apenas pelo respeito que devemos ao personagem. Mas para evitar o risco de um possível suicídio, caso a situação saia do controle.

Essas dificuldades podem surgir mais tarde, não é certo, mas provável. Pode-se dizer, no entanto, que dificilmente serão de natureza a provocar a queda do governo, uma vez constituído. A força de Mario Draghi é aquela que deriva do profundo conhecimento dos mecanismos da crise. Conhecimento que iluminará seu programa de governo. Desse ponto de vista, as diferenças com relação a Mario Monti e Carlo Azeglio Ciampi são profundas. Comparado ao primeiro, ele não é portador daquele temor reverencial que o Bocconian tinha em relação à UE. Comparado ao segundo, porém, é o portador de uma determinação, que surge da ética da crença. Portanto, não será fácil impor-lhes soluções se não responderem ao severo escrutínio da racionalidade.

Quem o desejar, só pode obter o artigo do Financial Times , em que o Primeiro-Ministro responsável ilustrou o esboço da intervenção necessária ao combate à crise, não só epidemiológica, ligada ao COVID-19. Era 25 de março de 2020 e a emergência acabara de estourar, mas ninguém foi capaz de lidar com ela. Nesse longo artigo, Draghi alertava para o perigo do surgimento de uma "recessão profunda" considerada "inevitável", contra a qual era necessário lutar para evitar que se transformasse em deflação permanente.

Para vencer aquela guerra – semelhança que aparecerá várias vezes – não foi preciso poupar-se. Mesmo à custa de ter um “aumento significativo da dívida pública”, capaz de absorver até a privada. A tarefa do estado era, de fato, “usar seus orçamentos para proteger os cidadãos e a economia de choques pelos quais o setor privado não é responsável e não pode absorver”. Ao mesmo tempo, era fundamental proteger os empregos, mais do que garantir uma renda, ou melhor, um “refresco”, a quem os perdeu. E depois, bem as dispensas, a postergação no pagamento dos impostos, mas sobretudo para garantir às empresas a liquidez necessária.

A tarefa específica dos bancos devia ser a de conceder às empresas os empréstimos necessários, mesmo sem qualquer custo, para não desperdiçar a riqueza de conhecimentos e experiência de trabalho que o tempo acumulou. Nesta missão o Estado teve de fazer a sua parte, dando as garantias necessárias, de forma a evitar que as insolvências subsequentes produzissem um efeito bola de neve, destinado a afectar todo o sistema bancário, alargando o âmbito da catástrofe. Tudo à luz de uma filosofia básica que ele próprio expressou.

“Os níveis de endividamento – destacou – aumentaram, mas a alternativa – uma destruição definitiva da capacidade produtiva e, portanto, da base fiscal – seria muito pior para a economia”. Em seguida, conclui: “Diante de circunstâncias nunca antes vistas, é necessária uma mudança de mentalidade nesta crise tanto quanto seria em tempos de guerra. O choque que enfrentamos não é cíclico. A perda de renda não é culpa do sofredor. O custo da hesitação pode ser irreversível ”.

Como se vê, não nos deparamos com a abstração de algum “sermão inútil”. O raciocínio é, ao mesmo tempo, circular (finanças e economia real) e abrangente. E é a força desse método que torna as pessoas calmas. A navegação também pode ser tempestuosa. Mas o barco solidifica-se com as expectativas da grande maioria dos cidadãos e com a presença de um experiente timoneiro.


Esta é uma tradução automática de uma publicação publicada em Start Magazine na URL https://www.startmag.it/mondo/ecco-il-pensiero-di-draghi-che-non-e-monti/ em Thu, 04 Feb 2021 19:03:41 +0000.