Todos os detalhes sobre a Unidade de Inovação em Defesa do Departamento de Defesa dos EUA: é o escritório que trabalha com startups que desejam fazer negócios com o Pentágono, liderado por um ex-executivo da Apple
Criar uma ponte entre as startups do Vale do Silício e o Pentágono para implantar tecnologias comerciais de relevância militar em maior escala.
Este é o objetivo da Unidade de Inovação em Defesa do Departamento de Defesa dos EUA. Desde a sua criação em 2015, o escritório concedeu a startups 62 contratos no valor de 5,5 mil milhões de dólares, em negócios para produtos, incluindo drones autónomos e software de segurança cibernética, informa a Bloomberg num artigo recente.
Só até 2022, em parte graças à sua rapidez de contratação, o DIU transferiu para o campo de batalha 52 projectos apoiados por contratos de produção plurianuais dos serviços militares no valor de até 4,9 mil milhões de dólares. Esses projetos incluem drones manobráveis, sistemas de inteligência artificial e tecnologias de sensoriamento remoto por satélite. O escritório supervisiona os esforços do Departamento de Defesa para disponibilizar a tecnologia mais disruptiva aos militares, incluindo a iniciativa Replicator, que visa colocar em campo milhares de sistemas autônomos dentro de 18 a 24 meses.
Como parte do projeto de lei de financiamento governamental assinado pelo presidente Joe Biden em março, o orçamento anual da Unidade de Inovação de Defesa aumentará para mais de US$ 900 milhões este ano, contra US$ 191 milhões em 2023.
No entanto, como observa a Bloomberg , “muitos investidores queixaram-se de que a DIU concede frequentemente subvenções para programas piloto de tecnologia que demoram demasiado tempo a transformar-se em contratos de grande escala ou, mais frequentemente, nunca chegam a lado nenhum. Baixas chances de sucesso são ruins para startups, que não conseguem construir negócios com cheques únicos.”
Todos os detalhes.
Liderado pelo ex-executivo da Apple
À frente da Unidade de Inovação em Defesa está Doug Beck, reservista da Marinha dos EUA que serviu no Iraque e no Afeganistão e também ex-executivo da Apple .
Beck acredita que pode ser um tradutor entre os setores público e privado. “Falo os dois idiomas fluentemente”, diz ele à Bloomberg . Na Apple, ele liderou vendas nas Américas e no Nordeste da Ásia antes de passar para clientes institucionais, como sistemas de saúde, escolas e governos. Durante seu tempo no Colosso de Cupertino, ele frequentemente carregava seu uniforme militar no porta-malas do carro. Ele também atuou como conselheiro de Ash Carter, secretário de defesa do presidente Obama, ajudou a criar a ideia do DIH e trabalhou meio período para o escritório em sua função de reservista, ajudando a apresentar startups às pessoas, resume Bloomberg .
O ex-executivo da Apple disse que ficou emocionado com o feedback dos investidores, embora concordasse com a avaliação deles sobre o Departamento de Defesa dos EUA. “Acabaríamos com protótipos fantásticos que teriam alguma demanda do departamento”, admitiu Beck, “mas eles não conseguiriam chegar ao próximo nível de escala que precisamos para o impacto estratégico e que eles precisam para o retorno do investimento”.
A ESTRATÉGIA DA UNIDADE DE INOVAÇÃO DE DEFESA DO PENTÁGONO COM STARTUPS
Como explica Bloomberg , a crença por trás da Unidade de Inovação de Defesa sempre foi a de que grande parte da tecnologia de que os militares dos EUA necessitam provavelmente não vem de empresas de defesa como a Lockheed Martin, a Northrop Grumman e a Raytheon, que se destacam na construção de caças e submarinos. em vez de startups e outros empreiteiros de defesa não convencionais.
“O Pentágono não se adaptou totalmente a esta mudança”, disse Paul Scharre, vice-presidente executivo e diretor de estudos do Centro para uma Nova Segurança Americana, um think tank focado na defesa nacional, ao jornal norte-americano. “Você não pode comprar software da mesma forma que compra um porta-aviões.”
CASOS DE SUCESSO: DO ANDURIL À SHIELD AI
Entretanto, desde a fundação de Diu, algumas das startups com as quais trabalhou tornaram-se grandes, como a Anduril Industries, que fabrica drones e sistemas de vigilância, e a Shield AI, que se concentra em drones. Ambas se tornaram empresas multibilionárias, em grande parte devido à sua capacidade de ganhar contratos militares. No entanto, o Pentágono é notoriamente difícil de fazer negócios. Os críticos da abordagem do Pentágono – incluindo Michael Brown, que liderou o DIH até 2022 – dizem que a falta de financiamento e apoio dentro do departamento enfraqueceu o gabinete, recorda Bloomberg .
De acordo com Doug Philippone, chefe de defesa da Palantir Technologies Inc. e cofundador da Snowpoint Ventures, uma empresa que apoia startups de tecnologia de defesa, os investidores precisam de saber que o Pentágono está disposto a considerar mais do que apenas contratos simbólicos. O setor só poderá desenvolver-se se houver mais histórias de sucesso. “Acho que é muito importante para a América que este novo DIH seja bem-sucedido”, disse Philippone ao jornal americano. “Estou esperançoso, mas cético.”
A NOVA ROTA DA UNIDADE DE INOVAÇÃO DE DEFESA
Na estratégia publicada em 7 de fevereiro , Beck disse que o próximo capítulo de Diu se concentrará na implantação de tecnologia comercial nas forças armadas muito mais rapidamente. O documento de 10 páginas descreve o papel crescente da Unidade de Inovação em Defesa e descreve as medidas que a organização está tomando para garantir que o departamento aproveite ao máximo as capacidades derivadas comercialmente para combater as ameaças da China e da Rússia.
O objetivo é que a Unidade de Inovação em Defesa conceda projetos-piloto de tecnologia somente quando já houver um pedido confirmado de contrato por parte do Pentágono.
“Contra os desafios internacionais e com o setor tecnológico mais capaz do mundo, podemos e devemos fazer mais para identificar e adotar tecnologias comerciais impactantes rapidamente e em escala”, afirma Diu na estratégia. “Com as recentes mudanças da liderança [do DoD] e do Congresso, estamos agora prontos para ajudar nossos parceiros em todo o departamento, interagências, no setor de tecnologia comercial e em nações aliadas e parceiras a atingir esses objetivos”.
Esta é uma tradução automática de uma publicação publicada em Start Magazine na URL https://www.startmag.it/innovazione/ecco-come-il-pentagono-tende-una-mano-alle-startup-della-silicon-valley/ em Sun, 28 Apr 2024 07:07:28 +0000.