Fatos, controvérsias e merdas sobre a McKinsey e o Plano de Recuperação. Comentário de Giuseppe Liturri
Na tarde de sábado, uma declaração do Ministério da Economia era necessária para conter a crescente maré de muitas ingenuamente caídas da pereira, com a notícia de que a prestigiosa consultoria internacional McKinsey estava trabalhando no Plano Nacional de Recuperação e Resiliência (PNRR )
A avaliação deste plano pela Comissão e a sua aprovação pelo Conselho, a realizar no prazo de 3 meses após a sua apresentação, são uma condição de acesso aos fundos tão procurados do Mecanismo de Recuperação e Resiliência (RRF).
A partir da via XX Settembre, foram forçados a descobrir água quente, reiterando o óbvio, que " os aspectos de tomada de decisão, avaliação e definição dos vários projetos de investimento e reforma incluídos no Plano de Recuperação da Itália permanecem exclusivamente nas mãos das administrações públicas envolvidos e competentes por assunto ".
E especificar que " a actividade de apoio solicitada à McKinsey diz respeito à elaboração de um estudo sobre os planos nacionais de" Próxima Geração "já elaborados pelos restantes países da União Europeia e ao apoio técnico-operacional de gestão de projectos ao acompanhamento das várias linhas de trabalho para a finalização do Plano ". Tudo isso acontecerá com um contrato de € 25.000 (apenas o suficiente para pagar algumas dezenas de dias / homem de consultores juniores).
Essas palavras, repetimos óbvio, visavam apaziguar o clamor da mídia ao grito de “Traição! Draghi permite que consultores americanos escrevam nossas políticas de investimento! " . À frente da procissão (virtual) de manifestantes estava o Fatto Quotidiano, seguido de perto por toda a flor do caviar gauche, aqueles sempre dispostos a indignar-se aos comandos, sem nem mesmo saber do que falam.
Nós, que escrevemos sobre essas coisas desde o final de maio de 2020 , assim que a Comissão deu a conhecer os primeiros detalhes , acreditamos que aqueles que estão indignados (apenas) hoje podem se inscrever em um conjunto de sua escolha entre o de os hipócritas, os ignorantes ou os de má fé . Com alta probabilidade de interseção entre os conjuntos citados.
O trabalho que será exigido dos consultores é a consequência natural e quase necessária da forma como o PNRR foi montado: um conjunto de linhas de projetos, cada uma das quais contendo projetos específicos que têm recursos dedicados, prazos de implementação e resultados esperados. Se estes projectos, assim concebidos, atingirem os objectivos indicados pela Comissão segundo rigorosos parâmetros de avaliação com muito boletim final, o PNRR é aprovado e o dinheiro chega, caso contrário ficamos sem dinheiro. É, portanto, normal que, sobretudo na presença de picos de trabalho face ao prazo de 30 de abril, o ministério faça uso de recursos externos, não para nada decidir, mas para realizar, de acordo com as especificações ditadas pela Comissão, as escolhas. feito na política .
E é justamente neste ponto que cai o pesado véu da hipocrisia daqueles que agora se indignam com os "consultores americanos". Onde estavam eles em setembro de 2020, quando a Comissão lançou as primeiras orientações para a elaboração do PNRR, atualizadas em janeiro passado ? Se tivessem lido aquelas 59 páginas, além do regulamento do RRF, deveriam ter ficado indignados então, ao ler o despojamento quase total de qualquer espaço de discricionariedade, de flexibilidade decisória, de autonomia para decidir sobre os destinos de despesas .
Se for esse o plano, então é lógico que haja necessidade de especialistas em negócios capazes de redigir as planilhas Excel solicitadas pela Comissão , elaboradas com o progresso, os objetivos intermediários, o retorno dos investimentos. Tudo pão de cada dia para os caras da McKinsey e qualquer outra empresa de consultoria internacional.
O escândalo, que gostaríamos de ver denunciado pelos indignados da 25ª hora, é o de ter renunciado a qualquer espaço de viabilidade nas escolhas políticas relativas às linhas de investimento. Quem decidiu que precisamos dedicar 37% dos nossos investimentos à transição ambiental (o que quer que isso signifique, inclusive o tabagismo) e 20% à transição digital? E se a Itália precisasse de algo menos ou mais em outras linhas, como instabilidade hidrogeológica e manutenção do solo? Você não pode tocar na bola. Supinamente passamos por importantes escolhas políticas relativas aos destinos das despesas e às condições de obtenção de fundos e, desde julho, o MEF enlouquece para “inventar” projetos que ultrapassam as diretrizes da Comissão.
Esse é o escândalo sobre o qual ninguém fala, não quatro garotos da McKinsey chamados para preencher planilhas do Excel ou escrever alguns gráficos de Gantt para projetos. Bom apenas para limpar a consciência de alguma tumba caiada que tinha outras coisas para fazer em maio de 2020.
Esta é uma tradução automática de uma publicação publicada em Start Magazine na URL https://www.startmag.it/economia/mckinsey-e-recovery-plan-ecco-il-falso-scandalo-e-quello-vero/ em Sun, 07 Mar 2021 13:02:56 +0000.